Carta de Asfplant al Ministerio de Agricultura y a la Conselleria de Agricultura sobre la grave situación de los viveros golpeados por la DANA

Asfplant ha remitido una carta al Ministerio de Agricultura y a la Conselleria de Agricultura para criticar que las ayudas dejan de lado a los viveros afectados por la DANA y enumerar las urgentes necesidades del sector para poder recuperarse. A continuación, la carta completa:

Al ser tramitadas por el procedimiento de minimis, las ayudas a los viveros
afectados no cubrirán ni el 1% de los daños sufridos. Estas ayudas alcanzan un
máximo de 25.000 euros por empresa agraria, en tres ejercicios, lo cual, a efectos de
las empresas afectadas, es ridículo.

Tras la devastadora DANA del pasado 29 de octubre, desde la Asociación
Profesional de Flores, Plantas y Tecnología Hortícola de la Comunidad Valencian
(ASFPLANT) queremos solidarizarnos con las familias de fallecidos y desaparecidos, en
primer lugar, y con el resto de afectados, entre los que nos encontramos, en segundo lugar.
Sin duda alguna, el dolor de las familias se ve acrecentado por la pérdida en muchos casos
de viviendas, enseres, vehículos y empresas.

Por ello, desde ASFPLANT entendemos que podemos y debemos levantarnos
juntos de este lodazal en que se ha convertido parte de la provincia de Valencia. Gran parte
de los daños son irreparables, pero otros, a base de sacrificio, esfuerzo y colaboración,
estamos convencidos de poder con ellos.

Las empresas que se hallan en la zona afectada pertenecen tanto a viveros
productores de planta, como tecnología hortícola, como empresas de jardinería. Desde el
primer momento, como Asociación, somos conscientes de que la recuperación
económica de la zona es imprescindible y que las empresas afectadas juegan un gran papel
en la dinamización de sus zonas y la desaparición de las mismas sería un golpe irreparable
a las zonas, pues estamos hablando de centenares de puestos de trabajo, sobre todo en el
sector verde.

Dos semanas después del desastre, la magnitud de los daños es tal que no se
puede todavía iniciar los trabajos de desescombro (de hecho, no hemos acabado de
estimar los daños, puesto que en muchas parcelas no se puede acceder todavía y no
podemos calcular la afección). Sirva de ejemplo la imagen inferior de uno de los viveros
afectados, donde, literalmente, el barranco se ha llevado por delante el vivero,
desapareciendo de manera íntegra gran parte de instalaciones y planta, depositándose,
según zonas, hasta un metro de barro y varios metros de cañas, cuando no árboles y restos
diversos.

No hablamos solamente de unas pérdidas directas que arruinan la campaña de
ventas de todo 2025, sino también en muchos casos de 2026 y más allá, puesto que la
puesta en producción de toda la explotación para la campaña de 2026 es inviable a nivel
económico y técnico. Por otra parte, para producir algunas plantas arbustivas y árboles son
necesarios años de trabajo.

Por ello, ayudas como las de minimis son insuficientes para el daño sufrido. Cuando
hablamos de retiradas de miles de toneladas de residuos y la posterior puesta en
funcionamiento de centenares de hectáreas de producción, con riego (las tuberías de
riego, así como los programadores, bombas, suministro… han resultado arrasados),
umbráculos, zonas de cultivo que habrá que nivelar y preparar, caminos internos, muros,
oficinas, almacenes, zonas de acondicionamiento y carga… Tras una primera ronda de
contactos con los afectados, los daños estimados inicialmente ascendían a los 150
millones de euros, donde 50 corresponderían al valor de la planta y el resto a estructuras,
infraestructuras, lucro cesante y daños de reacondicionamiento de las instalaciones.

El daño sufrido por estas empresas no consiste solamente en unos años de ventas,
es la pérdida del trabajo de décadas hasta llegar al punto actual… y desaparecer del
mercado durante dos años, teniendo en cuenta que muchas de estas empresas son
exportadoras y tienen compromisos internacionales cerrados desde el momento presente
hasta toda la campaña de 2025, puede darnos una idea del quebranto que van a sufrir,
puesto que esta producción será ocupada por otras empresas y la recuperación de los
canales de venta será, cuando menos un arduo y largo trabajo. Esta recuperación será más
complicada cuanto más tarden en ponerse en marcha de nuevo, por lo que, los propios
afectados nos han transmitido distintos puntos de vista que creen importantes para tratar
de levantarse cuanto antes, tras este golpe:

• Ayuda entre los afectados. Ante la falta de ayudas de otro tipo, los afectados han
  solicitado ayuda a otras empresas del sector, existiendo o no, vínculos entre ellas, en
  las tareas de limpieza y recuperación de planta. Se está intentando salvar todo lo
  posible y las empresas incluso de otras provincias, están enviando a su personal y
  maquinaria en la medida de lo posible a las empresas afectadas. El objetivo es
  empezar a poner en marcha las zonas de producción de manera paulatina, por fases,
  para disponer de actividad cuanto antes.
  
• Ayudas externas. La ayuda del sector es insuficiente para la limpieza de las empresas
  afectadas. Ante una capa de lodo que cubre todo, más los materiales de arrastre
  depositados, no se da abasto y no se va a poder terminar la limpieza y puesta a punto.
  Se necesita maquinaria de movimiento de materiales, como excavadoras, camiones
  de transporte de gran tonelaje y lugares donde depositar estos restos. La maquinaria
  disponible está colaborando en las zonas habitadas afectadas, como es lógico, por lo
  que tenemos que abordar ciertos puntos que sintetizamos seguidamente:
  
  Puntos clave:
• Maquinaria. No se encuentra disponible en nuestra zona. Debe traerse del
  exterior.
• Maquinaria de limpieza. Idem. Debemos pensar que en algunos casos, la malla
  antihierbas no ha sido levantada.
• Falta de mano de obra. Para la realización de estas tareas es necesaria mano de
  obra cualificada mínimamente. Los residuos aportados contienen elementos
  cortantes, etc.
• Imposibilidad de separar residuos para su gestión.
• Necesidad de tratamientos fungicidas de amplio espectro en todo el sector
  de viveros para minimizar el impacto. Autorización excepcional de algún
  fungicida tipo beltanol, o fosetil Al en todo el sector afectado. Los plazos
  habituales para estos trámites son muy largos y la planta ya está afectada por
  enfermedades.
• Agilidad en las ayudas y flexibilidad en las concedidas para aplicarlas a
  conceptos diferentes de los iniciales.
• Créditos a coste cero y ayudas a fondo perdido. No podemos dejar de lado la
  cantidad de mano de obra que ocupan este sector, fijando población en zonas
  rurales.
  
  Tras conocer la encomienda a Tragsa de la recuperación de caminos, redes de
  riego y explotaciones agrarias, se hace imprescindible la llegada a los viveros afectados
  de esta ayuda de manera inmediata. Si no se limpia y prepara la superficie para el cultivo
  inmediatamente, además de perder la planta que se hubiera podido recuperar, no se podrá
  cultivar la superficie necesaria a tiempo para poder suministrar planta a los clientes en
  2026.
  
  Por otra parte, para esta puesta en funcionamiento de nuevo de las instalaciones,
  se hace imprescindible la liquidez financiera necesaria para hacer frente a la construcción
  de instalaciones de riego (programadores, tuberías, bombas, inyectores…), umbráculos,
  invernaderos, caminos, tablas de cultivo… los daños afectan de manera transversal a todas
  las actividades de los viveros. Como ejemplo, algunas de las empresas afectadas tenían
  previstas actividades de promoción, como es la asistencia a la feria internacional de Essen,
  en Alemania, el próximo enero, donde no van a poder asistir, aún habiendo adelantado
  dinero a cuenta a la organización de la misma, que, por su importe, podría ser sufragado
  por parte de la Administración, sin suponer un quebranto para ella, cuando sí es un lastre
  para las empresas afectadas, que en este momento no tienen capital circulante, puesto
  que no disponen de producto para facturar.
  
  Las ayudas anunciadas en las primeras normativas publicadas, tanto a las
  empresas conforme a rangos de facturación en 2023 (hasta 150.000 euros si facturaron
  más de 10 millones de euros), como a las empresas agrarias en concreto (hasta 25.000
  euros máximo). ¿Qué puede hacer una empresa con estas ayudas si ha perdido millones
  de euros? Una de las condiciones para recibir alguna de estas ayudas de 25.000 € es no
  aplicar medidas de regulación de empleo. ¿Cuántos meses de nóminas paga una
  empresa con 100 empleados en plantilla con 25.000 €?
  
  La Administración se hace necesaria en el apoyo, no solamente institucional,
  sino en apoyo efectivo, contratando maquinaria y poniéndola al servicio del sector, por
  volumen necesario tanto como por la emergencia para el sector para ponerse en marcha
  de nuevo en las zonas afectadas. Somos el primer exportador español de planta y el
  segundo productor total nacional de planta. Sin este apoyo, perderíamos esta posición de
  liderazgo a nivel nacional y europeo.
  
  Somos conscientes de las dificultades a nivel organizativo y administrativo a las
  que nos enfrentamos, tanto nosotros como la propia Administración, que no son pocas.
  Ello no debe hacernos olvidar la catástrofe sufrida y el problema al que nos enfrentamos,
  levantar entre todos el tejido productivo, tanto agrario como industrial, fijar empleo en
  zonas rurales y evitar la desaparición de centenares de puestos de trabajo.